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Shopfloor Management

Inhalt

Manager und Führungskräfte setzen seit Jahren Lean Management und Operational Excellence-Initiativen um. Zur nachhaltigen Verankerung und kontinuierlichen Verbesserung hat sich Shopfloor Management als ein entsprechendes Führungsinstrument entwickelt. Ein konsequentes und nachhaltig ausgerichtetes Shopfloor Management umfasst Prozesse, Regeln, Verhaltensweisen, Methoden und Systeme zur Sicherstellung einer möglichst effizienten Produktion und legt den Focus auf das Geschehen an der Basis, am Ort derWertschöpfung.

Shopfloor-Management wird somit nicht nur als Führungsinstrument, sondern auch als Steuerungsinstrument in der Produktion verstanden. Es ermöglicht das frühzeitige Erkennen von Problemen, die regelmäßige und kurz-zyklische Überprüfung der Zielerreichung und fördert eine strukturierte und methodische Problemlösung. Dabei werden die Mitarbeiter aus allen verschiedenen zuarbeitenden Bereichen (Entwicklung, Logistik, Instand-haltung, Personal, EDV) eingebunden.
 

Nutzen

  • Bildung von Unternehmens- und Führungskultur, Integration und Motivation der Werker vor Ort
  • Prozesse installieren und nachhaltig entwickeln, Prozesstransparenz
  • Entscheidungen beschleunigen· Mitarbeiterführung, die Führungskraft wird zum Coach
  • Definition, Umsetzung und Einhaltung von Standards
  • Optimierung des Ressourceneinsatzes
  • Verbesserte Prozess- und Produktqualität
  • Stärkung der Lean-Philosophie und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Kaskadierte Shopfloor-Management-Prozesse· Interpretation von Kennzahlen und Durchführung passender Maßnahmen
  • Effiziente Kommunikation durch Visualisierung
     

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werkleiter, Führungskräfte aus Produktion, Qualität, Logistik, Instandhaltung und Prozessoptimierung
 

Ort

beim Kunden.

Dauer

1 Tag (Einführung)

Termin

nach Vereinbarung